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      集團公司召開2021年元月份生產經營分析調度會

      時間:2021-01-11來源:水安集團


      1月10日,集團公司在水安大廈26樓會議室召開2021年元月份生產經營分析調度會,對標提質增效,提升生產經營管理,確保新一年重點任務、關鍵節點、經營指標實現預期目標。集團公司黨委書記、董事長薛松出席會議并講話。集團公司領導班子成員、各部門負責人及各分子公司負責人等70余人參加會議。黨委副書記、總經理王月元主持會議。

      會上,所屬各單位匯報2020年生產經營情況和2021年工作思路,市場開發與項目投標辦公室通報十三五集團公司經營工作總結和十四五規劃,王月元通報2020年集團公司經濟運行總體情況,布置2021年元月份工作。

      王月元指出,面對疫情和汛情的的重大挑戰和嚴峻考驗,在集團黨委的堅強領導和決策部署下,著力穩經營、強管理、防風險、保安全,用四分之一的時間完成二分之一的任務,公司上下團結一致、攻堅克難,取得來之不易的成績。各單位、各部門會后要全面貫徹落實本次會議精神,特別是薛總講話精神,為實現開門紅,十四五良好開局打造基礎。強化應收賬款清收,協調處理好內部債權債務關系,進一步做好節前信訪維穩工作,做好風險排查,制定應急措施,保證大局穩定。

          薛松強調,2021年是“十四五”規劃開局之年,也是水安建設集團融入港航一體化、開啟“1126”發展戰略的關鍵之年。站在新的歷史方位,全集團上下要立足新發展形勢,貫徹新發展理念,實現新發展作為,確保“十四五”開好局、起好步。當前,集團公司正面臨雙循環發展、融入港航一體化、長三角一體化、基礎設施和水利工程“補短板”等重要戰略機遇,我們必須直面新挑戰、把握新業態、培育新模式、釋放新動能、創造新增長,全力爭創轉型發展新優勢,推動業務“做大做強做優”。

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